Interne Revision
Aufgrund des beständigen Wandels der gesetzlichen Rahmenbedingungen gestaltet sich für Vorstände und Geschäftsführer die Führung eines Unternehmens immer anspruchsvoller.
Die (hinreichende) Erfüllung von gesetzlichen Vorschriften (Compliance) sowie Sorgfaltspflichten birgt reale Haftungsrisiken. Dies betrifft im Speziellen auch Kontrollorgane im Rahmen der ihnen obliegenden, teils sehr komplexen Überwachungsaufgaben.
Wir unterstützten Sie gerne im Rahmen von Aufbau und Durchführung von einzelnen, aber auch umfassenden Revisionsaufgaben, entwickeln gemeinsam mit Ihnen tragfähige Konzepte zur Prozessüberwachung und unterstützen sie bei der Effizienzoptimierung betrieblicher Prozesse sowie deren Messung.
In enger Zusammenarbeit mit Ihnen lassen sich mögliche Verbesserungsvorschläge finden, die einer anschließende Performancemessung in Ihrer Prozessstruktur standhalten müssen.
Dies schließt auch eine kritische Analyse ein, ob ihre betrieblichen Prozesse optimal auf die Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele ausgerichtet sind.
Einerseits können größere Herausforderungen auf diese Weise zielführender bewältigt werden, andererseits lässt sich ein höheres Maß an Transparenz erreichen, um den Ansprüchen von Anteilseignern und Kontrollorganen vollumfänglich gerecht zu werden. Die Gefahr doloser Handlungen lässt sich auf diese Weise bestmöglich minimieren.
Wir möchten Sie mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung unterstützen, sodass Ihr Unternehmen nicht nur geltenden Anforderungen entspricht, sondern zudem wirtschaftlicher wird.